传统工艺里有材料知识，也有结构、手感与制作经验。这个项目尝试把这些经验带进新的产品开发过程，让设计的出发点同时包括工艺能做什么，以及具体的人需要什么。
我承担的部分
我承担商业模式、产品组合与海外市场研究，整理独立站和 Etsy 等渠道的经营材料，参与产品方向讨论与合作资源对接。已有市场现状调研报告、经营证据补充材料和交互原型。
目前的探索集中在需求表达、工艺要素整理与设计讨论。合作方可触达的传承人经验网络，为后续工艺交流提供了条件；具体合作和制作能力仍需逐项确认。
先让约束进入设计
一个设计方向需要同时面对预算、数量、交期、材料和工艺可行性。现有“工艺新用”原型用一份礼赠任务演示这些条件如何改变候选方案，也保留方案讨论和工艺审核的入口。
原型目前使用预设规则与演示数据。它帮助讨论产品逻辑，真实生产报价、工艺授权、打样可行性与客户需求，还需要逐项核实。
INTERACTIVE WALKTHROUGH
从一份需求，走到工艺讨论。
沿着五个环节，看看这个产品方向正在解决什么。
先说明要解决什么
示例任务是为茶品牌准备一份客户礼赠。先确定使用者、使用场景、数量和交付要求，让设计讨论有明确对象。
看见材料之外的经验
纸伞可以提供纸面、骨架与开合结构等不同线索。需要分别核对资料来源、工艺能力及使用授权。
形成可讨论的候选
礼盒、陈列架和桌面屏风，是原型中的三个预设方向。它们用来讨论结构与用途之间的关系，尚未经生产验证。
让预算与交期影响选择
预算变少、交期缩短，候选方案也应变化。下方示例可以直接切换条件，观察哪些方案仍符合演示假设。
把可行性留给具体核验
最终仍需与工艺方核对材料、结构、报价、授权和打样结果。概念图与原型帮助交流，不能代替这些工作。
条件变了，方案会怎样？
固定示例 · 金额、数量和工期均为演示假设
按演示条件，3 个方向可以继续讨论。
开合式礼盒
把展开结构用在礼赠体验中。
演示估算 54 元 · 12 天可继续讨论伞骨陈列架
探索支撑结构与桌面陈列的关系。
演示估算 110 元 · 21 天可继续讨论伞影桌面屏风
把骨架与纸面组合为桌面分隔。
演示估算 76 元 · 18 天可继续讨论
CONTINUING THE WORK
下一步落在具体任务上
继续寻找有明确设计或定制需求的工坊与团队，把需求、工艺判断和打样条件放到同一次讨论里。是否值得继续开发，要看这些工作能否解决实际问题。